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与土著群体合作

40多年来,TC能源一直与土著群体接触. 我们承认土著群体是与土地有着独特关系的权利持有人. 我们明白,我们的业务活动有可能以切实的方式影响这些群体.

我们处理土著关系的方法

土著

我们的土著关系团队尽早并经常与可能受到影响的土著群体接触,以了解他们的利益, 识别机会, 回应他们的担忧和 促进参与 全球十大赌博靠谱平台我们的项目. 我们发现并创造机会,通过教育和培训来支持这些群体, 社区的遗产, 奖学金与土著承包商和企业的接触. 通过共同努力,确保与土著群体的公开交流, 我们努力赢得他们的尊重和信任,以建立和发展积极的长期关系.

我们的土著关系 政策, 策略指导原则 告知我们与土著群体的工作. 在下面了解更多.

20世纪70年代在加拿大北部规划管道项目时承诺土著参与
1982年通过了第一个正式的本地就业和商业机会政策
自2001年以来,向雇员和承包商提供土著意识培训课程

我们的指导原则

以下原则指导我们与土著群体的接触活动:

  • 认识到土著人民与土地及其社区治理的独特联系.
  • 确保与土著群体进行有意义和尊重的接触, 尽可能早, 使用有原则的方法.
  • 在我们正在建设或运营的司法管辖区,采用务实的方法实现监管确定性.
  • 建立创新的项目策略, 反映参与和监管结果是可辩护的, 商业上合理,社区主导.

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TC能源致力于成为安全能源输送领域的领导者, 负责任和可持续的态度, 确保我们的定位是最大化长期价值创造.

有关投资者的资料:
环境、社会和治理

我们的战略

 
 
参与土著群体

TC能源相信共同的成功是建立在信任和尊重的基础上的. 这是我们每天都在做的事情. 我们用行动证明我们的诚信.

 

人与承包

我们通过具体项目和长期的职业和商业机会,为我们与土著群体的关系带来价值.

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社区的遗产

我们作为合作伙伴,致力于建立持久的合作关系, 对公司和土著群体都有积极的影响.

 

项目的参与

参与协议是我们与可能受我们活动影响的土著群体合作,承认其独特治理的一种方式, 与土地的关系和法律地位.

加深了解

让员工和承包商更深入地了解历史, 土著人民的文化和传统对于成功地与土著群体接触至关重要.

我们为我们的土著意识培训计划提供多层次的方法. In 2020, 我们开始制定新的强制性年度全公司培训,重点是教育所有员工, 承包商和董事会成员就北美土著人民的历史和文化进行交流, 培训将于2021年推出.

自2001年以来, 我们已经并将继续为所有感兴趣的员工和承包商提供额外的培训模块. 培训内容包括特定地区的历史, 文化实践和亲身体验,比如由长者领导的涂抹和分享圈, 以及全球十大赌博靠谱平台我们的政策和参与期望的在线和面对面研讨会.

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常见问题

40多年来,我们一直在与土著群体接触. 我们致力于尽早建立和维持土著对TC能源项目和运营的支持, 正在进行的, 诚实的沟通, 通过减轻影响, 并建立互利的伙伴关系, 认识到我们的许多活动发生在传统土地上.

在加拿大, 磋商的责任始终由国王承担, 并受到条约和法律规定的王室对土著人民的信托义务的推动. 每当国王作出可能对土著居民和条约权利的行使产生不利影响的决定时,就会产生这项义务, 受s保护.1982年宪法法案第35条.

政府可将程序方面的事宜委托工业倡议者协助履行其职责, 因为支持者往往处于解决土著群体对项目关注的最佳位置. TC能源公司与土著群体的接触旨在通过交换信息和解决项目相关问题和关切,与土著群体建立关系,并可以包括委托程序方面.

在美国.S. 和墨西哥, 政府并没有将谘询程序方面的工作委托给项目倡议者. 在美国.联邦政府负责协商的所有方面, 包括决定咨询哪些群体, 界定咨询指引, 并在需要时与他们达成协议. 项目支持者可以补充政府或管理机构与土著群体的咨询活动, 但协商的责任仍由政府承担. 在墨西哥, 与土著群体协商是联邦政府的责任,由Secretaría de Energía (SENER)领导。.

TC能源通过桌面研究的结合来识别土著群体, 监管机构的指导以及该公司自身的运营经验——包括过去在该地区的项目, 与土著群体的现有协议, 并与项目地区的土著群体建立了联系网络.

TC能源公司还考虑了该项目的邻近地区:

  • 美国的部落保留地和祖传土地.S
  • 第一民族保护区, 土著居民定居点和社区以及加拿大土著人民的传统领土
  • 墨西哥的原住民定居点和社区.

除了, TC能源与任何自认为是潜在受影响方的土著群体接触,以了解他们的利益, 他们所关心的问题的性质,并确定今后最适当的接触方法.

加拿大,美国.S. 和墨西哥(TC能源运营的三个国家)在保护土著权利和利益方面有不同的法律, 第三十二条规定.3 . 《推荐全球十大赌博靠谱平台》. TC能源的商业活动在哪些方面有可能影响到土著群体, 我们倾听他们的问题和关切,并与他们合作,将他们的传统知识纳入项目设计和规划中, 通过在当地雇佣和购买来减少负面影响并最大化收益.

我们的目标是建立利大于弊的互利伙伴关系, 对于那些受我们活动影响最大的人来说,我们的遗产是积极的. 在加拿大, 我们正在寻求扩大项目和资产股权参与的利益,因为协调利益的最佳方式是作为合作伙伴/所有者坐在谈判桌前. 通过所有这些努力, 我们努力被视为土著群体的首选伙伴,并在和解中发挥有意义的作用. 通过采用这种方法, 我们遵守并经常超越各自司法管辖区的监管要求.

TC能源公司认识到土著人民与土地和资源之间的独特联系, 我们的目标是预测, 防止, 缓解和管理可能影响土著群体的条件,并在项目的整个生命周期内,在所有业务线和管辖范围内,增加受影响最严重的土著群体的利益. 我们的项目参与是根据我们的土著关系 政策, 策略,  指导原则以及不断发展的法律和监管环境.

TC能源公司的路线标准旨在最大限度地减少拟议路线的环境和社会经济影响, 包括对土著传统使用地点的潜在影响, 区域, 和活动. 在项目规划中考虑到通过土著参与获得的反馈和传统知识, 包括路由细化, 减轻项目对原住民行使权利的影响,并平衡路线选择标准的所有相关因素, 适当的. 不管我们在哪个地区运作, 我们的目标是通过早期参与与土著群体就我们的项目达成一致, 诚实的交流, 互惠互利的关系.

TC能源 makes every effort to track the overall percentage of 土著 employment; however, 这些信息是基于自我认同的. TC能源并不要求任何员工或承包商进行自我证明.

我们提供了一个多层次的方法,我们的土著意识培训模块. 自2001年以来, 我们提供了土著意识培训, 它概述了我们公司的土著关系政策, 向所有感兴趣的员工和承包商提供战略和指导原则. 除了课堂上的培训, 我们定期为员工提供学习历史第一手资料的机会, 礼仪和文化通过亲身体验. 

自2001年以来,共有2220名员工和承包商接受了这一培训. 在2022年,我们举办了7期,172人参加了这个培训. In 2021, 我们还开发了, 并听取了TC能源原住民员工的意见, 在线强制性培训模块,涵盖土著人民的历史和文化. 所有加拿大雇员和某些承包商都实行了这一制度. 到2023年4月15日,92%的加拿大劳动力完成了培训. 此外,我们还向董事会成员提供了一个互动会议.

我们通过跟踪来衡量参与方法的有效性, 应对, 并努力解决与我们接触的土著群体提出的所有问题和关切. 我们已经开发了一种方法来解决监管程序之外的问题和关注,这些问题和关注是受我们运营影响最大的群体, 旨在获得他们的支持. 我们还建立了机制,检查并从土著群体那里获得全球十大赌博靠谱平台关系状况和改进方法的反馈. 

TC能源实施土著参与计划,以发展和加强与土著群体的关系,并在整个资产生命周期中促进富有成效的对话. 创造积极的, 长期关系一直是TC能源公司与土著群体合作的目标.

虽然TC能源不使用协议作为衡量土著参与成功的标准, 我们确实与可能受我们活动影响的土著群体签订了协议, 比如能力资助协议, 传统知识资助协议, 社区和参与协议.

In 2021, 我们与加拿大各地的46个土著群体签订了总共94项协议. 与此同时,在2022年,我们与加拿大各地的39个土著群体执行了45项协议.

需要更多信息或有问题?

电邮至 土著_relations@hknoble.net打电话给我们 1-855-895-8754 或浏览我们的 全球十大赌博靠谱平台页面 了解更多信息.